Interim HR
HR na godziny

Masz poczucie, że HR w Twojej firmie to coś, co „jakoś trzeba ogarnąć”? Wiesz, że dobrze zarządzany zespół to podstawa, ale brakuje Ci kogoś, kto pomoże uporządkować procesy i wesprzeć liderów?

Interim HR w curlyHR to elastyczna współpraca z doświadczonym ekspertem, który wesprze Twoją firmę wtedy, gdy tego potrzebujesz.

​

Dla kogo?

• firm bez działu HR, które rosną i potrzebują profesjonalnych procesów

• organizacji w okresie zmian – restrukturyzacja, szybki rozwój, fuzje

• liderów i właścicieli, którzy chcą świadomie zarządzać zespołem, ale nie mają HR-owego partnera do konsultacji

 

Co możemy dla Ciebie zrobić?

• strategia HR – planowanie i wdrażanie działań HR

• rekrutacja i zatrudnianie – skuteczniejsze procesy i lepsze dopasowanie kandydatów

• polityka wynagrodzeń i benefitów – sprawiedliwe i przejrzyste zasady

• zarządzanie zmianą – wsparcie przy restrukturyzacji, skalowaniu biznesu czy fuzjach

• rozwój liderów – mentoring i budowanie kompetencji menedżerskich

​​

​

Interim HR to szybkie i skuteczne wsparcie – bez etatu, bez zobowiązań, tylko wtedy, gdy tego potrzebujesz.

​

Na początku współpracy, ustalamy jakie obszary chcesz nam oddelegować, a następnie ustalamy ilość dni w tygodniu, zakres godzin oraz okres współpracy. 

Nie masz działu HR, ale od czasu do czasu pojawiają się sprawy, które wymagają eksperckiego wsparcia? HR na godziny to elastyczne rozwiązanie, które pozwala Ci skorzystać z wiedzy specjalisty wtedy, gdy tego potrzebujesz – bez zobowiązań i stałych kosztów.

 

 

Dla kogo?

• właścicieli małych i średnich firm, którzy potrzebują wsparcia HR od czasu do czasu

• managerów i liderów, którzy chcą podejmować lepsze decyzje HR-owe

• organizacji, które chcą zoptymalizować koszty HR i korzystać z doradztwa tylko wtedy, gdy jest to konieczne

 

W czym możemy pomóc?

• rekrutacja i selekcja – wsparcie w zatrudnianiu i weryfikacji kandydatów

• doradztwo w trudnych sytuacjach – konflikty, rozmowy dyscyplinujące

• onboarding i adaptacja – skuteczniejsze wdrażanie nowych pracowników

• prawo pracy i dokumentacja – tworzenie regulaminów, umów i polityk HR

• analiza rotacji i zaangażowania – jeśli pracownicy odchodzą, znajdziemy przyczyny i pomożemy wdrożyć rozwiązania

​

Nie musisz zatrudniać HR-owca, by mieć dostęp do profesjonalnego wsparcia. Korzystaj wtedy, gdy faktycznie tego potrzebujesz!